Formation - Management situationnel : savoir adapter ma posture de manager

FINNOV

Formation créée le 22/10/2026. Dernière mise à jour le 26/10/2026.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
546,00 € Net de TVA
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Formation - Management situationnel : savoir adapter ma posture de manager

FINNOV


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Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager dans l’entreprise et savoir diriger une équipe
  • Acquérir les techniques managériales fondamentales pour animer, coordonner et apprécier le travail de ses collaborateurs
  • Développer son aisance relationnelle et des comportements efficaces en situation managériale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à manager une équipe
Prérequis
  • Être en situation de management

Contenu de la formation

Management situationnel
  • Définir les rôles du manager
  • Identifier les différentes typologies du management
  • Adapter son style de management à la situation et à la personne
  • Motiver son équipe
Optimiser sa communication
  • Comprendre les bases de la communication et en faire le fil rouge de son action managériale
  • Intégrer les filtres de la communication
  • Poser les bases de fonctionnement de l’équipe et son cadre
  • Savoir faire un feedback constructif
Manager une équipe et gérer ses dysfonctionnements
  • Définir une équipe, identifier les qualités professionnelles et points d’amélioration
  • Motiver son équipe
  • Faire monter en compétences ses collaborateurs
Exercices pratiques - Débriefing - Partage d’expériences

Équipe pédagogique

HARDY Cécile, Formatrice Coach en communication et dynamique de projets. Experte en management et accompagnement des situations de crise Tous nos formateurs font de l'ingénierie de formation. Le CV vous sera transmis avec la convention de formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets, jeux de rôles
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. INNOV ENGINEERING étudie au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaitent s’inscrire à une formation afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap.